Consulenza Business & Ecommerce

IL MANtRA

Se non risolvo un problema o non ti aiuto a prendere decisioni allora non ti servo 🙂

Un tempo nei film si vedeva il famoso telefono rosso, la linea diretta con il presidente. Ovviamente da usare in casi di estrema emergenza, però la metafora è quella che chi lavora con me abbia un canale di comunicazione preferenziale per risolvere problemi.

CHE TIPO DI PROBLEMI POTREI RISOLVERE? QUALCHE ESEMPIO:

TANTI DATI MA
DECISIONI CONFUSE

Troppe dashboard, poca chiarezza. Definiamo KPI veri e trasformiamo i numeri in scelte operative.

MARKETING CHE SPENDE, BUSINESS CHE NON SCALA

Campagne attive ma crescita instabile? Rimetto ordine tra dati, funnel e priorità per costruire un sistema sostenibile.

TEAM DIGITAL
DA FAR CRESCERE

Competenze presenti ma risultati non in linea con le aspettative? Allineo obiettivi, ruoli e metodo di lavoro.

BUSINESS CHE CRESCE, MA È POCO PROFITTEVOLE

Aumento fatturato senza marginalità? Analizzo numeri, costi, canali e pricing per riportare profitto e controllo.

COME POSSO AIUTARTI?

TEMPORARY & 
FRACTIONAL
MANAGEMENT

Consulenza C-Level e missioni a tempo in ruoli di Management in ambito ecommerce e digital marketing

CONSULENZA SENIOR: ECOMMERCE 
STRATEGY

Analisi e consulenza strategica per il migliorare la redditività, ma anche l’efficienza, del tuo ecommerce

CONSULENZA SENIOR: ORGANIZZAZIONE, PROCESSI, AI

Analisi e mappatura dei processi, costruzione di una roamap organizzativa di medio periodo con l’adozione dell’AI

Stefano Guerra - Digital Marketing, Ecommerce & Growth Advisor

Hai un’idea che vuoi condividere con me?